Exkursionsziele für positive Beispiele der ländlichen Entwicklung in Italien
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23.04.2019
Die LEADER- Unterstützungseinheit des Italienischen Netzwerks für ländliche Räume hat eine Reihe guter Erfahrungen mit positiven Synergien identifiziert, die einige italienische LAG (und nicht) in ihrem Hoheitsgebiet ausgelöst haben.
Diese Erfahrungen wurden als Reihe von Studienbesuchen mit dem Ziel organisiert, ihre Geschichte mit anderen Interessenvertreterinnen und -vertretern der LEADER/ CLLD zu teilen. Die ermittelten Studienbesuche sollen Nachweise für ländliche Gebiete liefern, in denen die Entvölkerung und die Verarmung lokaler Ressourcen (Umwelt, Landschaft, historisches Erbe) einander gegenüberstanden, die die soziale Marginalität verringert haben (Jugendliche, Frauen, ältere Menschen, Arbeitslose, Einwanderer, Menschen mit Behinderungen und andere benachteiligte Bevölkerungsgruppen); von Gebieten, die die lokale Wirtschaft gestärkt haben und die Verwaltung öffentlicher Mittel zugunsten der Kollektivität verbessert haben.
Die Studienbesuche sind geografisch und thematisch definiert, sodass die Teilnehmerinnen und Teilnehmer das interessanteste Thema auswählen können, das sie vertiefen möchten. Während des Besuchs (2/3 Tage) diskutieren die Gastgeberinnen und Gastgeber und Gäste über die Auswirkungen, Ergebnisse und Schwierigkeiten der durchgeführten Aktivitäten. Einige Gelegenheiten für Debatten und Reflexionen sind geplant („Kooperationskaffee“, Bewertungslabor).
Nicht alle identifizierten Erfahrungen gehören zu LEADER-Projekten. In jedem Fall weisen alle folgende Merkmale auf: Sie verfolgen einen integrierten und multisektoralen Ansatz (z. B. die Schaffung von Netzwerken öffentlicher und privater Akteurinnen und Akteure vor Ort, die Verbindung verschiedener Wirtschaftssektoren usw.). und beabsichtigen, kollektive Ergebnisse zu erzielen (direkte und indirekte wirtschaftliche Vorteile für die lokale Bevölkerung).
Diese Studienbesuche wurden organisiert, um die Auswirkungen der LAG auf das Gebiet zu verbessern und ihre Projektplanung im künftigen Programmplanungszeitraum zu qualifizieren. Tatsächlich können die bewährten Verfahren innerhalb der lokalen Strategien übertragen und weiterentwickelt werden und die Innovation von LEADER/ CLLD durch die Umsetzung von Pilot- und / oder Kooperationsprojekten stimulieren.
Die italienische LEADER- Unterstützungsstelle hat einige „Good Practices“ in Bezug auf die folgenden Themen ermittelt:
Es wird an der Organisation von zwei weiteren Studienbesuchen gearbeitet:
In einer ersten Runde dieser Studienbesuche fanden bereits mehrere italienische LAGs statt. Die Begeisterung der Teilnehmerinnen und Teilnehmer und die positiven Rückmeldungen waren Anlass dazu, die Möglichkeiten eines solchen Erfahrungsaustauschs zu erweitern, indem die Beteiligung auf LAGs aus ganz Europa ausgeweitet wird.
KONTAKT
Annalisa Del Prete
Centro di Politiche e Bioeconomia
Consiglio per la ricerca in agricoltura e l'analisi dell'economia agraria (CREA)
Via Po, 14 - 00198 Roma (RM)
http://www.crea.gov.it
annalisa.delprete@crea.gov.it
Tel. +39-06-47856123
Diese Erfahrungen wurden als Reihe von Studienbesuchen mit dem Ziel organisiert, ihre Geschichte mit anderen Interessenvertreterinnen und -vertretern der LEADER/ CLLD zu teilen. Die ermittelten Studienbesuche sollen Nachweise für ländliche Gebiete liefern, in denen die Entvölkerung und die Verarmung lokaler Ressourcen (Umwelt, Landschaft, historisches Erbe) einander gegenüberstanden, die die soziale Marginalität verringert haben (Jugendliche, Frauen, ältere Menschen, Arbeitslose, Einwanderer, Menschen mit Behinderungen und andere benachteiligte Bevölkerungsgruppen); von Gebieten, die die lokale Wirtschaft gestärkt haben und die Verwaltung öffentlicher Mittel zugunsten der Kollektivität verbessert haben.
Die Studienbesuche sind geografisch und thematisch definiert, sodass die Teilnehmerinnen und Teilnehmer das interessanteste Thema auswählen können, das sie vertiefen möchten. Während des Besuchs (2/3 Tage) diskutieren die Gastgeberinnen und Gastgeber und Gäste über die Auswirkungen, Ergebnisse und Schwierigkeiten der durchgeführten Aktivitäten. Einige Gelegenheiten für Debatten und Reflexionen sind geplant („Kooperationskaffee“, Bewertungslabor).
Nicht alle identifizierten Erfahrungen gehören zu LEADER-Projekten. In jedem Fall weisen alle folgende Merkmale auf: Sie verfolgen einen integrierten und multisektoralen Ansatz (z. B. die Schaffung von Netzwerken öffentlicher und privater Akteurinnen und Akteure vor Ort, die Verbindung verschiedener Wirtschaftssektoren usw.). und beabsichtigen, kollektive Ergebnisse zu erzielen (direkte und indirekte wirtschaftliche Vorteile für die lokale Bevölkerung).
Diese Studienbesuche wurden organisiert, um die Auswirkungen der LAG auf das Gebiet zu verbessern und ihre Projektplanung im künftigen Programmplanungszeitraum zu qualifizieren. Tatsächlich können die bewährten Verfahren innerhalb der lokalen Strategien übertragen und weiterentwickelt werden und die Innovation von LEADER/ CLLD durch die Umsetzung von Pilot- und / oder Kooperationsprojekten stimulieren.
Die italienische LEADER- Unterstützungsstelle hat einige „Good Practices“ in Bezug auf die folgenden Themen ermittelt:
- intelligente Gemeinschaften
- Ökosystem-Dienstleistungen
- nachhaltiger Tourismus
- soziale Landwirtschaft
- soziale Integration von Einwanderern und Flüchtlingen
- Biodistrikte
Es wird an der Organisation von zwei weiteren Studienbesuchen gearbeitet:
- Agro-botanische Bezirke
- LEADER in geschützten Gebieten
In einer ersten Runde dieser Studienbesuche fanden bereits mehrere italienische LAGs statt. Die Begeisterung der Teilnehmerinnen und Teilnehmer und die positiven Rückmeldungen waren Anlass dazu, die Möglichkeiten eines solchen Erfahrungsaustauschs zu erweitern, indem die Beteiligung auf LAGs aus ganz Europa ausgeweitet wird.
KONTAKT
Annalisa Del Prete
Centro di Politiche e Bioeconomia
Consiglio per la ricerca in agricoltura e l'analisi dell'economia agraria (CREA)
Via Po, 14 - 00198 Roma (RM)
http://www.crea.gov.it
annalisa.delprete@crea.gov.it
Tel. +39-06-47856123
