Qualifizierungsprozess der Nationalpark Partnerbetriebe

Was braucht es alles, um im Wettbewerb mit Vergleichsregionen konkurrenzfähig zu sein und vor allem um sich am Markt mit seinem Angebot Alleinstellungsmerkmale zu sichern? Dafür braucht es eine klar entwickelte und definierte strategische Positionierung die von allen Kooperationbetrieben geteilt wird. Die Angebotsgruppe Nationalpark-Partnerbetriebe Osttirol überarbeitet und definiert ihre Qualitäskriterien entsprechend neu.

Darum war es wichtig, das Projekt umzusetzen

Der Verein lebt die Nationalpark-Philosophie und arbeitet stetig daran, sich in der Vermarktung und in der Alleinstellung weiterzuentwickeln.
Der Verein besteht aus 62 Mitgliedsbetrieben mit 1.700 Betten unterschiedlicher Kategorien.
Es handelt sich dabei um

23 Vermieter – Ferienwohnungen, gewerbliche
Frühstückspensionen und klassifizierte
Privatzimmervermieter,
17 Urlaub am Bauernhof – Bauernhöfe,
10 Gasthöfe mit Übernachtungsmöglichkeit,
3 Gastwirte,
8 Hotels (3x 3* und 4 x 4* Hotel);

Ziele des Projekts

Ziel des Projektes ist es, Alleinstellungsmerkmale zu definieren und weiterzuentwickeln, um sich strategisch am Markt zu positionieren. Dafür ist es wichtig, Qualitätskriterien regelmäßig zu überarbeiten bzw. neu zu definieren.

Maßnahmen um die Projektziele zu erreichen

Aus dieser Arbeit resultiert letztendlich eine Qualitätssteigerung der gesamten Angebotsgruppe, die eine Steigerung der Nächtigungszahlen in der Region, eine Anhebung der Wertschöpfung und eine verstärkte Positionierung zum Potenzialthema Nationalpark Hohe Tauern bewirkt.

Die wichtigsten Lernerfahrungen

Durch das Projekt und die intensive Zusammenarbeit erwarten sich die Partnerbetriebe eine Steigerung der Nächtigungszahlen und der Wertschöüfung in der Region.
Wichtig ist ihnen auch eine Qualitätssteigerung des Vereins der Partnerbetriebe selbst aber vor allen eine verstärkte Positionierung zum Potenzialthema
Nationalpark Hohe Tauern.