Unternehmerisches Erfolgsprogramm (UEP)

Die teilnehmenden KMUs der Region werden im Unternehmerischen Erfolgsprogramm durch Intensivierung der Zusammenarbeit in einer Lernpartnerschaft gestärkt und so der Kaufkraftabfluss verringert und der Arbeitsmarkt in der Region besser genutzt, vor allem in den Bereichen Lehrlingsausbildung und Teilzeitjobs. Die verbesserte Unternehmensentwicklung soll Innovationsimpulse bringen. Ein besonderer Aspekt wird dabei auf die Verknüpfung zwischen betrieblicher und regionaler Entwicklung durch Bewusstseinsbildung und neue Kooperationsideen in Werbung, Vertrieb, Produktion und Einkauf gelegt.

Darum war es wichtig, das Projekt umzusetzen

95 % der österreichischen Unternehmern sind Kleinbetriebe mit weniger als 50 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und dementsprechend “gewachsenen Strukturen”; d.h. die Unternehmerinnen und Unternehmer weisen in den meisten Fällen zwar hohe berufsspezifische Fähigkeiten und Willen, jedoch in geringerem Ausmaß theoretisch fundiertes betriebswirtschaftliches Know-how auf.
Aufgrund dieser Ausgangslage und den sehr guten Erfahrungen mit einem Pilotprojekt besteht in der Region der starke Wunsch nach Ausbildung gerade für die Zielgruppe der KMUs. Der Verein “komINN” (Projektträger) entstand aus eben diesem Wunsch heraus.

Ziele des Projekts

Zielgruppen sind eigentümergeführte Klein- und Mittelbetriebe, EPU, Nachfolgerinnen und Nachfolgern von etablierten Betrieben sowie leitende Angestellte in KMUs.
Durch das Projekt sollen die betriebswirtschaftlichen und persönlichkeitsbildenden Kenntnisse und Fähigkeiten deutlich erhöht und die positive Lösungsorientierung gestärkt werden. Die Absolventinnen und Absolventen sollen durch die Aktivitäten in Ihrem Unternehmersein unterstützt werden. Sie tragen damit wesentlich zur wirtschaftlichen, gesellschaftlichen und ökologischen Weiterentwicklung in der Region bei.

Maßnahmen um die Projektziele zu erreichen

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmern durchlaufen ein regionales Ausbildungsprogramm nach folgendem Schema:

6 x 2-tägige Ausbildungsmodule (Inhalte siehe weiter unten)
Abends Kamingespräche mit erfolgreichen regionalen Unternehmerinnen und Unternehmern
Zwischen den Modulen jeweils 4-stündige individuelle Begleitcoachings sowie Arbeitspakete zur selbstständigen Erarbeitung im eigenen Betrieb

Modul I: Regionale und betriebliche Ausgangssituation

Den Blick schärfen und den lokalen und überregionalen Markt beobachten
Die regionalen Rahmenbedingungen kennen
Trends und Entwicklungen erfassen
Regionale Vernetzung, Arbeits- und Beschaffungsmarkt kennen
Die eigenen Wurzeln erkennen
Umsatz-, Kostenentwicklung und Kalkulation darstellen

Modul II: Unternehmens- und Marktanalyse. Ansätze für Verbesserungen erkennen und Stärken ausbauen

Mein Betrieb im Wettbewerb der Standorte und Regionen
Stärken und Schwächen des Betriebes
Trends und Entwicklungen verstehen
Chancen, Risiken und Wettbewerbsvorteile beurteilen
Marktposition und Geschäftsfelder klären
Die Vision 2020 erarbeiten

Modul III: Regionale und betriebliche Ziel – und Wegsuche, Zielklarheit und Strategie, Klare Orientierung geben und in Alternativen denken

Mein Betrieb als gestaltender Faktor in der Region
Leitbild und Kernideologie formulieren
Regionalität als Erfolgsfaktor nutzen
Organisation gestalten und anpassen
Jahresplanung einführen
Führungswerkzeuge kennen lernen
Nachhaltigkeitskonzept für den Betrieb entwickeln (Menschen, Umwelt, Energie, Innovationen)

Modul IV: Integriertes Absatz- u. Beschaffungsmarketing. Den Kundinnen und Kunden in den Mittelpunkt stellen und Angebot verbessern

Marketingwerkzeuge kennen und einsetzen
Marketingkonzepte entwickeln
Die regionalen Strukturen als Partner
Innovationsprojekte formulieren
Die Zielgruppe wirksam vernetzen
Das Controlling verbessern
Erfolgreiche Kommunikation nach innen und außen
Kooperationsideen fördern

Modul V: Organisations- und Personalentwicklung. Eigenverantwortung und Teamarbeit verstärken

Regionales Know-how als Wettbewerbsvorteile
Qualifikation und Motivation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern aktivieren
Personalmarketing verstehen und anwenden
Die Organisation optimieren
Die Unternehmenskultur weiterentwickeln
Als Chef in Bewegung bleiben

Modul VI: Unternehmenskonzept und Evaluierung
Am Ende des Entwicklungsprozesses präsentiert jede/r Teilnehmerin und Teilnehmer ihren/seinen Weg in der Gruppe. Im Feedback werden die Konzepte kritisch beleuchtet und diskutiert, die Inhalte vertieft und die Umsetzungsschritte besprochen. Dieser Workshop hat kein Kamingespräch und dauert daher zwei Tage.