Die nationalen GAP-Vernetzungsstellen aus Österreich, Deutschland und Luxemburg organisieren abwechselnd Exkursionen für Vertreterinnen und Vertreter der LEADER-Regionen.

Dieses Jahr waren von 7. – 9.10.2025 die beiden süddeutschen LEADER Regionen Hohenlohe-Tauber und Romantische Straße Gastgeber für 50 Personen aus LEADER-Regionalmanagements und Lokalen Aktionsgruppen aus Österreich, Deutschland, Frankreich, Südtirol, Belgien und Luxemburg.

Hier ein paar Highlights:

Tag 1: Bürgerweinberg Igersheim, Bauernhofbrauerei Derrhof, Taubermühle Markelsheim. Und ein wunderbares Abendessen mit dem regionaltypischen Schäufele.

Tag 2: Sozialraum St. Josefspflege, Café Gsälzbär und die Ciderwerkstatt Böhm in Mulfingen, BurgErlebnisspielplatz und jüdisches Dokumentationszentrum Colmberg, Pilgerherberge Binzwangen, Stadtführung Rothenburg ob der Tauber

Tag 3: Kulturkino, Freilichtbühne und Fruchtpresse in Feuchtwangen, Veranstaltungscafé Vorderbreitenthann.

Neben der Vorstellung der interessanten LEADER-Projekte kam auch die lokale, köstliche Kulinarik und Gastfreundschaft nicht zu kurz: Genuss und regionale Wertschöpfung auf dem Präsentierteller! Gute Stimmung  begleitet die Teilnehmenden und interessante neue Kontakte aus dem gesamten deutschsprachigen EU-Raum wurden geknüpft und vertieft.

Mehr Infos zu den einzelnen Programmpunkten zur Internationalen LEADER-Exkursion finden Sie hier: www.dvs-gap-netzwerk.de/leaderexkursion

Hier findet Ihr alle Folgen und Inhalte im Überblick

Aktuelle Themen:

#6 – 30 Jahre Österreichisches Agrarumweltprorgramm (ÖPUL)
#5 – Wassersparender Bio-Ackerbau
#4 – Bodenerosion im Kartoffelanbau
#3 – Herausforderung Wasser
#2 – Leerstandsmanagement
#1 – Psychosoziale Gesundheit in der Beratung

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Kooperation gilt als zentrales Instrument, um landwirtschaftliche Betriebe widerstandsfähiger, wettbewerbsfähiger und nachhaltiger zu gestalten.

Durch gemeinsames Nutzen von Wissen, Ressourcen und Infrastruktur können insbesondere kleinere und neu gegründete Betriebe ihre Marktposition stärken, Kosten senken und Innovationen vorantreiben. Kooperationen eröffnen darüber hinaus den Zugang zu Finanzierungsmöglichkeiten, neuen Technologien und Beratungsleistungen – entscheidende Faktoren in Zeiten ökonomischer, ökologischer und demografischer Herausforderungen.

Ende September 2025 fand das erste Treffen der EU CAP Network Thematic Group mit dem Titel “Unlocking the Potential of Cooperation” statt. Unter der Leitung des EU-GAP-Netzwerks diskutierten rund 40 Expertinnen und Experten aus 22 EU-Mitgliedstaaten über Ansätze, wie Kooperationen in der Landwirtschaft durch die Gemeinsame Agrarpolitik (GAP) gezielt gestärkt werden können.
Ziel der Arbeitsgruppe ist es, den Beitrag kooperativer Ansätze zur Wettbewerbsfähigkeit, Resilienz und Nachhaltigkeit landwirtschaftlicher Betriebe zu analysieren und zentrale Erfolgsfaktoren für wirksame Unterstützungsmaßnahmen zu identifizieren.

Schwerpunkte des ersten Treffens

Im Mittelpunkt des Austauschs standen drei zentrale Themenbereiche:

• Erfahrungsaustausch zu Formen landwirtschaftlicher Kooperationen
• Bewertung der Wirksamkeit bestehender GAP-Instrumente (Artikel 77 und 78)
• Entwicklung von Empfehlungen zur Verbesserung von Unterstützungsmaßnahmen

Die im Rahmen der Gemeinsamen Agrarpolitik (GAP) verfügbaren Instrumente zur Unterstützung von Kooperationen wurden von Margherita Muzzillo (DG AGRI) vorgestellt. Ergänzend dazu präsentierten Vertreter:innen bestehender Kooperationen aus mehreren Mitgliedstaaten praxisnahe Beispiele, die veranschaulichten, wie unterschiedliche Kooperationsmodelle in der Praxis bereits erfolgreich umgesetzt werden und welchen Mehrwert sie für landwirtschaftliche Betriebe schaffen.

Praxisbeispiele aus Schweden, Lettland und dem europäischen Netzwerk handwerklicher Käsereien

Mattias Gotting (Swedish Board of Agriculture) veranschaulichte, dass Kooperationen in Schweden – etwa in Form von Genossenschaften mit Marktanteilen von bis zu 95 % im Milchsektor – wesentlich zur Wettbewerbsfähigkeit beitragen.
Charlotte Gohier (FACE Network) stellte die europäische Zusammenarbeit handwerklicher Käseproduzent:innen vor, die mit begrenzten Mitteln, aber starkem Engagement erfolgreich Interessenvertretung betreiben.
Liene Feldmane (Latvian Rural Advisory and Training Centre) betonte die zentrale Rolle der landwirtschaftlichen Beratung beim Aufbau von Vertrauen und Wissen – beides wesentliche Voraussetzungen für funktionierende Kooperationen.

Diskussion zu Erfolgsfaktoren und Handlungsbedarf

Im Anschluss an die Impulsbeiträge erarbeiteten die Teilnehmenden in Kleingruppen Erfolgsfaktoren, mit denen Kooperationen die Wettbewerbsfähigkeit, Widerstandsfähigkeit und das Wachstum landwirtschaftlicher Betriebe stärken können. Zudem wurde diskutiert, inwiefern die bestehenden GAP-Instrumente das vorhandene Kooperationspotenzial in der europäischen Landwirtschaft bereits aktivieren – und wo noch Verbesserungspotenzial besteht.

Fazit und Ausblick

Das Treffen machte deutlich, dass Kooperationen in der Landwirtschaft einen wesentlichen Hebel für Wettbewerbsfähigkeit, Innovation und nachhaltige Entwicklung darstellen. Erfolgreiche Beispiele aus Schweden, Lettland und dem FACE Network unterstreichen, wie wichtig geeignete Rahmenbedingungen, gezielte Förderinstrumente und engagierte Beratung sind.
In den kommenden Monaten wird die Thematic Group ihre Arbeit fortsetzen und konkrete Handlungsempfehlungen zur Stärkung kooperativer Ansätze im Rahmen der GAP entwickeln. Dabei sollen bewährte europäische Erfahrungen zusammengeführt und in einen breiteren Kontext gestellt werden.

Die Landwirtschaftskammer Österreich (LKÖ) ist seit 2022 als Botschafterin Teil des Horizon-Europe-Projekts EU-FarmBook – einer EU-weiten Initiative, die darauf abzielt, praxisnahe Ergebnisse aus landwirtschaftlicher Forschung und Innovation dauerhaft zugänglich zu machen. Im Mittelpunkt steht der Aufbau einer zentralen, mehrsprachigen Wissensplattform, die Landwirt:innen, Berater:innen, Ausbildner:innen und politischen Entscheidungsträger:innen als wertvolle Informationsquelle dient.

Ein besonderer Erfolg: Mittlerweile ist rund die Hälfte aller österreichischen EIP-AGRI-Operationellen Gruppen in EU-FarmBook vertreten und weitere sind gerade dabei, ihre Ergebnisse hochzuladen. Das ist ein wichtiger Beitrag zur Sichtbarkeit heimischer Innovationsarbeit auf EU-Ebene und ein deutliches Zeichen dafür, wie engagiert Österreich seine Expertise in die europäische Wissenslandschaft einbringt.

Als nationale Botschafterin unterstützt die LKÖ EIP-Gruppen aktiv bei der Veröffentlichung ihrer Projektergebnisse in EU-FarmBook. So wird sichergestellt, dass praxistaugliches Wissen nicht verloren geht, sondern auch über die Projektlaufzeit hinaus auf europäischer Ebene verfügbar bleibt – und das in allen EU-Sprachen, dank automatischer Übersetzung auf der Plattform.

Was ist das EU-FarmBook?

EU-FarmBook ist eine digitale Plattform, die den Transfer von Forschungsergebnissen in die Praxis erleichtert. Sie stellt Wissen aus EU-geförderten Projekten (zum Beispiel Horizon 2020, Horizon Europe, EIP-Agri) als Texte, Videos, digitale Werkzeuge oder Praxisanleitungen zur Verfügung. Die Inhalte sind leicht auffindbar, verständlich aufbereitet und sofort nutzbar.

Die Vorteile auf einen Blick:

• Langfristige Sichtbarkeit von Projektergebnissen
• Automatische Übersetzung in allen EU-Sprachen
• Zugang zu einem EU-weiten Publikum

Mit dem EU-FarmBook entsteht eine europäische Plattform, die Brücken zwischen Forschung und Praxis baut – und Österreich leistet dabei, unter der Leitung der Landwirtschaftskammer Österreich, einen wichtigen Beitrag zur Weiterentwicklung und Nutzung dieser Drehschreibe.

In der Förderperiode 2014–2020 flossen bis Ende 2023 rund 9,7 Milliarden Euro über das Programm für die Entwicklung des ländlichen Raumes (Programm LE 14–20) in ländliche Regionen. Aus geschlechterspezifischer Perspektive untersucht diese Arbeit, in welchem Ausmaß (Betriebe, Förderfälle und -summen) Frauen und Männer in den VHA 4.1.1 – „Investitionen in die landwirtschaftliche Erzeugung“ und 6.4.1 – „Diversifizierung hin zu nicht-landwirtschaftlichen Tätigkeiten“ partizipiert haben. Die Auswertung der Daten erfolgt unter Berücksichtigung sozioökonomischer, naturräumlicher und zeitlicher Kriterien. Die Ergebnisse zeigen, dass von Frauen geleitete Betriebe in einem geringeren Ausmaß in der VHA 4.1.1 partizipieren – verglichen sowohl zur Grundgesamtheit als auch zu von Männern geführten Betrieben.

Hinsichtlich der Art der Investitionen (Fördergegenstände) bestehen hingegen keine wesentlichen Unterschiede zwischen den Geschlechtern. In der VHA 6.4.1 ist die Teilnahmerate mit 1% der Betriebe der Grundgesamtheit generell sehr gering. Auch hier ist eine geringere Beteiligung von Frauen im Vergleich zu Männern und zur Grundgesamtheit zu beobachten. Um das Thema Gleichstellung von Frauen und Männern umfassend zu beleuchten und in weiterer Folge zu verankern, sind deshalb einerseits weiterführende, geschlechterspezifische Studien notwendig. Andererseits wären im Rahmen des künftigen österreichischen GAP-Strategieplans 2028+ die Entwicklung von gezielten Fördermöglichkeiten und unterstützende Strukturen für Frauen anzudenken.